7月11日，中核二四召开2024年第三次安委会（扩大）会，公司党委书记、董事长高宏树主持会议并讲话。

　　会议传达了上级单位关于安全及汛期工作部署要求；总结分析了二季度公司安全环保形势，详细部署了下阶段安全环保工作；人力资源部作“三管三必须”履职情况汇报；西南分公司进行了安环大数据使用情况演示。与会人员共同学习了中核集团《工程建设领域人员行为安全红线管理办法》。

　　会议强调：

　　公司上下要清醒认识当前安全环保的严峻形势和做好安全环保工作的极端重要性、紧迫性，进一步提高“处处如履薄冰”的警觉度，增强“时时放心不下”的责任感，提升“事事抓实到位”的执行力，切实落实好集团公司、中国核建各项安全环保工作要求，扎实推进重大事故隐患、红线问题专项整治行动，对典型项目要加大追责力度，确保不留死角、不留盲区、不留后患，把安全工作做出亮点、做出成效，真正让安全成为公司高质量发展的基因和名片。

　　会议要求：

　　一是把握形势变化，居安思危增强安全环保工作紧迫感。要积极适应新要求、拥抱新变化，进一步统筹好发展和安全，树牢首位意识，强化底线思维，始终把安全贯穿生产经营全过程。

　　二是持续强化关键环节管控，对症下药提高安全管理精益水平。要从系统思维和方法的角度在加强基层项目能力建设、安全生产保障体系建设、强化领导履职等方面持续发力，切实提升本质安全水平。

　　三是持之以恒推进安全生产标准化建设，持续提升项目整体形象。要借鉴标杆项目管理理念、方法和标准，系统推进项目安全生产标准化建设，进一步提升项目整体形象，打造更多标杆项目。

　　四是着力解决安全生产中的形式主义问题，提高安全环保执行力。要重点抓实风险分级管控和隐患排查整治，把各项安全管理理念、举措落实到基层一线，让安全真正成为根植于内心的修养、无需提醒的自觉。

　　五是强化统筹部署，全力以赴做好特殊时段、恶劣气候条件下的安全管控工作。要提前精准研判极端天气可能带来的安全环保风险，遇到突发事件，第一时间响应、第一时间处置，确保科学避灾避险，坚决做到不安全不生产，在关键时刻、敏感时期切实保安全、稳增长、护稳定。

　　公司领导薄怀涛、何锦、张延政、王梦、马晓宇，助理级、副总师级，总部各部门/管理中心和各单位相关人员共715人参加会议。